手機(jī)版 二維碼 購物車(0)

淺談飼料生產(chǎn)質(zhì)量控制

   日期:2017-06-28     作者:江西科技師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院 屈紫薇    瀏覽:495    評論:0    
核心提示:0 引言 配合飼料的質(zhì)量直接反映了企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和整體素質(zhì)。質(zhì)量管理的企業(yè)管理的中心,它貫穿了原料驗(yàn)收、配方設(shè)計(jì)
0 引言
       配合飼料的質(zhì)量直接反映了企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和整體素質(zhì)。質(zhì)量管理的企業(yè)管理的中心,它貫穿了原料驗(yàn)收、配方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、產(chǎn)品包裝盒銷售服務(wù)整個(gè)過程。本文就飼料加工過程的質(zhì)量控制主要包括原料控制、生產(chǎn)過程控制、成品控制三方面做一概述。
 
1  飼料原料的質(zhì)量控制
1.1 原料的采購管理
        原料    采購要做到以下幾點(diǎn):掌握原料質(zhì)量性能和標(biāo)準(zhǔn)、訂立責(zé)任合同、原料產(chǎn)地查看原料及其生產(chǎn)工藝、掌握本廠生產(chǎn)、庫存等情況、嚴(yán)格進(jìn)程原料化驗(yàn)和驗(yàn)收。原料采購必須嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。采購原料時(shí)首要的是注意質(zhì)量,不能只考慮價(jià)格。在運(yùn)輸、裝卸過程中,要防止不良環(huán)境(潮濕、高溫等)對原料質(zhì)量的影響,防止包裝破損及原料的相互混雜。
1.2 原料入庫管理
        原料進(jìn)廠后,報(bào)關(guān)人員必須立即通知質(zhì)量管理部門取樣檢測,質(zhì)量管理部門原則上在3~7h內(nèi)出具檢測報(bào)告,并對原料做出判斷性結(jié)論。品控員接到到貨通知單后(包括須到貨場、碼頭、供應(yīng)商實(shí)地檢驗(yàn)質(zhì)
量),應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的感官檢查,在檢查過程中應(yīng)特別注意整批原料感官是否一致,感官檢查包括顏色、氣味、粒度、雜質(zhì)、發(fā)霉、結(jié)塊、發(fā)熱、蟲染、蟲蛀等。如感官不一致要分別針對性地抽取特殊樣品,并做好記錄,取樣后根據(jù)不同的原料要求先進(jìn)行鏡檢等物理分析,然后進(jìn)行化學(xué)分析,通過以上檢驗(yàn)認(rèn)為合格的原料應(yīng)立即通知生產(chǎn)部門卸貨。不合格的原料應(yīng)立即通知采購部門處理。卸貨時(shí)要監(jiān)督倉管員正確收放,一般情況要離墻堆放,并加墊板,以防原料吸潮變質(zhì),卸貨過程中還應(yīng)對此批原料繼續(xù)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的原料應(yīng)立即通知倉管員停止卸貨并退貨或單獨(dú)堆放等候處理。卸貨完畢應(yīng)抽取大樣并進(jìn)行登記存檔(包括產(chǎn)地、供應(yīng)商、到貨數(shù)量、到貨日期、庫存貨位、質(zhì)量情況)以便日后查找。
1.3 飼料倉儲(chǔ)管理
    原料接收后,必須合理儲(chǔ)存,必要時(shí)進(jìn)倉前應(yīng)進(jìn)行清理除雜。原料在原料庫內(nèi)要注意防漏、防潮、防曬、防蟲、防霉等,對于特殊原料(如維生素、氨基酸、藥物等)要專門保管。此外要作好原料采購計(jì)劃工作。原則上要求在原料發(fā)放時(shí)按入庫先后順序發(fā)放,做到先購先用。在投料時(shí),必須進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),以防誤投或錯(cuò)投原料,造成原料混雜而生產(chǎn)出不合格的飼料。此外,對原料倉要進(jìn)行定期檢查和清理,以防物料在倉中結(jié)塊而影響下料,或發(fā)生霉變而影響飼料質(zhì)量。正常情況下,應(yīng)保持倉中存放的原料品種相對穩(wěn)定,如改換其他品種原料時(shí),必須將倉中原料清理干凈,確認(rèn)倉中無殘留后再放入新的原料,以杜絕料倉混料。
       品控員對庫存的原料要做到心中有數(shù),包括產(chǎn)地、供應(yīng)商、到貨日期、庫存數(shù)量、質(zhì)量情況,經(jīng)常檢查原料在存儲(chǔ)過程中是否發(fā)生變化,如發(fā)熱、發(fā)酸、結(jié)塊、生蟲、發(fā)霉、水分升高,若有一場情況應(yīng)立即處理。原料使用時(shí)有特殊規(guī)定的要寫出具體的書面報(bào)告給生產(chǎn)部門。原料下料時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決禁止發(fā)霉、發(fā)熱、發(fā)酸、變質(zhì)、變味、結(jié)塊、發(fā)霉、生蟲的原料投入使用,原料下倉時(shí)要經(jīng)常檢查原料是否進(jìn)錯(cuò)倉,原料篩網(wǎng)規(guī)格等等。
 
2  加工過程中的質(zhì)量控制
2.1 原料清理的質(zhì)量控制
       主原料和副原料都應(yīng)進(jìn)行清雜除鐵處理。清理標(biāo)準(zhǔn)是:有機(jī)物雜質(zhì)不得超過50mg/kg,直徑不大于10mm;磁性雜質(zhì)不得超過50mg/kg,直徑不大于2mm。為了確保安全,在投料坑上應(yīng)配置條距30~40mm的柵篩以清除雜質(zhì)。此外,在原料粉粹或粉料制粒之前,還應(yīng)進(jìn)行去雜除鐵。要經(jīng)常檢查青玄設(shè)備和磁選設(shè)備的工作狀況,看有無破損及堵孔等情況。還要定期清理各種機(jī)械設(shè)備的殘留料。
2.2 原料粉粹的質(zhì)量控制
       粉粹過程主要控制粉粹粒度及其均勻性。飼料顆粒過大或過小都會(huì)導(dǎo)致飼料離析現(xiàn)象的發(fā)生,從而破壞產(chǎn)品的均勻性。各種動(dòng)物都有一個(gè)合適的飼料粒度范圍,如仔豬、生長肥育豬配合飼料以及肉用仔雞前期配合飼料、產(chǎn)蛋后備雞(前期)配合飼料99%通過2.8mm編織篩,不得有整粒谷物, 1.4mm編織篩上物不大于15%。粉粹機(jī)操作人員應(yīng)經(jīng)常注意觀察粉粹機(jī)的粉粹能力和粉粹機(jī)排除的物料粒度。粉粹機(jī)粉粹能力異常,可能的因?yàn)榉鄞鈾C(jī)篩網(wǎng)已被打漏,物料粒度則過大。如發(fā)現(xiàn)有整粒谷物或粒度過粗現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查粉粹機(jī)篩網(wǎng)有無漏洞或篩網(wǎng)錯(cuò)位與其側(cè)擋板間形成漏縫,若有問題應(yīng)及時(shí)處理。
 
3  配料的質(zhì)量問題
        配料的準(zhǔn)確與否,對飼料質(zhì)量關(guān)系重大,操作人員必須有很強(qiáng)的責(zé)任心,嚴(yán)格按配方執(zhí)行。人工稱量配料時(shí),尤其是預(yù)混料的配料,要有正確的稱量順序,并進(jìn)行必要的投料前復(fù)核稱量。對稱量工具必須打掃干凈,要求每周由技術(shù)人員進(jìn)行一次校準(zhǔn)和保養(yǎng)。大型飼料廠的電子秤配料系統(tǒng),應(yīng)定期檢查傳感器懸掛的自由程度,以防止機(jī)械性卡住而影響稱量精度;經(jīng)常保持秤體的清潔,杜絕在秤體上放置任何物品或撞擊電子秤體。配料要注意如下幾個(gè)方面:
3.1 選派責(zé)任心強(qiáng)的專職人員把關(guān)
       每次配料要有記錄,嚴(yán)格操作規(guī)程,搞好交接班。
3.2 保證配料設(shè)備的準(zhǔn)確性
       配合飼料配料精度應(yīng)到1/1000~1/1500 (靜態(tài)),預(yù)混合飼料中的微量成分配料精度應(yīng)達(dá)到1/10000~3/10000(靜態(tài))。對配料秤要定期校驗(yàn),秤藥物的天平每天要檢查一次。操作時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)檢查校正。
       作好對配料設(shè)備的維修和保養(yǎng)。每次換料時(shí),要對配料設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清洗,防止交叉污染,加強(qiáng)對微量添加劑,尤其是藥物添加劑的管理,要明確標(biāo)記,單獨(dú)存放。
 
4  混合的質(zhì)量控制
4.1 選擇適合的混合機(jī)
       一般是螺帶混合機(jī)使用較多,這種機(jī)型生產(chǎn)效率較高,卸料速度快。錐形行星混合機(jī)雖然價(jià)格較高,但設(shè)備性能好,物料殘留量少,混合均勻度較高,并可添加油脂等液體原料,是一種較為適用的預(yù)混合設(shè)備。
4.2 操作要正確
       在進(jìn)料順序上,應(yīng)把配比量大的組分先投入或大部分投入機(jī)內(nèi)后,再將少量或微量組分置于分散處,保證混合質(zhì)量。
4.3 定時(shí)檢查混合均勻度和最佳混合時(shí)間設(shè)定
       混合均勻度和最佳混合時(shí)間要定期檢查,時(shí)間過長或過短,都會(huì)影響物料混合的均勻度。及時(shí)調(diào)整螺帶與底殼的間隙和混合時(shí)間。要定期保養(yǎng)、維修混合機(jī)、消除漏料現(xiàn)象,清理殘留物料。
4.4 防止交叉污染
       當(dāng)更換配方時(shí),必須對混合機(jī)徹底清理,防止交叉污染,這對預(yù)混合飼料的生產(chǎn)尤為重要。對于清理出的加藥性飼料,通常是埋入或燒毀。吸塵器回收料不得直接送入混合機(jī),待化驗(yàn)成分后再作處理。預(yù)混合作業(yè)與主混合作業(yè)要分開,以防交叉污染。應(yīng)盡量減少混合成品的輸送距離,防止飼料分級。預(yù)混飼料混合偶,最好直接裝袋。
 
5  產(chǎn)品形成的質(zhì)量控制
5.1 制粒設(shè)備的檢查和維護(hù)
        每班清理一次制粒機(jī)上的磁鐵,清除鐵渣。檢查壓膜、壓輥的磨損情況,以及冷卻器是否有積料,定期檢查破碎機(jī)輥筒紋齒和切刀磨損情況;檢查疏水器工作情況,以保證進(jìn)入調(diào)質(zhì)器的蒸汽質(zhì)量;每班檢查分級篩篩面是否有破損、堵塞和粘結(jié)現(xiàn)象,以保證正常的分級效果。
5.2 調(diào)質(zhì)控制
        制粒前的調(diào)質(zhì)處理,對提高飼料的制粒性能及顆粒成型率影響極大。一般調(diào)質(zhì)器的調(diào)質(zhì)時(shí)間為10~20s,延長調(diào)質(zhì)時(shí)間,可提高調(diào)質(zhì)效果;要控制蒸汽的壓力及蒸汽中的冷凝水含量,調(diào)質(zhì)后飼料的水分在16%~18%,溫度在68~82℃。
5.3 壓膜與壓輥間隙調(diào)節(jié)
        降壓輥調(diào)到當(dāng)壓膜低俗旋轉(zhuǎn)時(shí),壓輥只碰到環(huán)摸的高點(diǎn),這可使相互間的接觸減到最小,減少磨損。
    對成品粒料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格檢查,注意顆粒硬度要適中,水分要在13.5%以下,長短粗細(xì)要均勻,顆粒長度一般為粒徑的1.5~2.0倍,成品料溫最好不超過環(huán)境溫度5℃。成品料不含有開機(jī)前堵塞??椎挠土嫌差w粒、濕團(tuán)塊等,破碎料應(yīng)不含有完整未破碎的顆粒。
 
6  包裝質(zhì)量管理
      檢查包裝稱的工作是否正常,其設(shè)定重量應(yīng)與包裝要求重量一致,準(zhǔn)確計(jì)量,誤差應(yīng)控制在1%~2%范圍內(nèi),核查被包裝的私聊和包裝袋及私聊標(biāo)簽是否正確無誤。打包人員隨時(shí)注意私聊的外觀,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理,要保證縫包質(zhì)量,不能漏縫合掉線。質(zhì)量管理關(guān)鍵是人,合格的品控員要做到如下幾個(gè)方面: ①熟知生產(chǎn)工藝流程,對設(shè)備運(yùn)行情況應(yīng)經(jīng)常檢查,影響質(zhì)量方面的設(shè)備故障及違犯操作規(guī)程的錯(cuò)誤操作及時(shí)指出。②每天應(yīng)核對添加劑庫存的理論量與實(shí)際量是否相符,認(rèn)真閱讀記錄。③對計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行校正。每年應(yīng)請法定的計(jì)量部門對計(jì)量器具進(jìn)行修理和校正。④清楚生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃于倉庫酷訊,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)是否合理。⑤應(yīng)檢查添加劑是否因庫存太久而失效。⑥人工添加口應(yīng)經(jīng)常檢查,防止添加劑、油脂、乳清粉等少添、多添或誤添。⑦每個(gè)季度應(yīng)對混合機(jī)的混合均勻度檢查一次,一般全價(jià)配合飼料混合均勻度(CV)≤10%,添加劑預(yù)混合料混合均勻度(CV) ≤5%。⑧監(jiān)督車間對混合機(jī)。地坑、地窖、料倉、緩沖倉、制粒系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)定期清理,特別是制粒系統(tǒng)的調(diào)質(zhì)器、喂料器、抽風(fēng)管、關(guān)風(fēng)器等,清理干凈后須噴防化藥品,防化藥品須對人畜無害、殘留極少。⑨注意檢查粉碎力度是否符合成品的要求,粉碎機(jī)篩網(wǎng)有無破裂。⑩檢查制粒系統(tǒng)是否堵塞,抽風(fēng)管是否破裂,制粒參數(shù)是否得當(dāng),制粒效果是否符合要求。
 
7  小結(jié)
        我國許多飼料生產(chǎn)廠多運(yùn)用全面質(zhì)量管理(Total Quality Control,簡稱TQC管理)模式。簡單地說,強(qiáng)調(diào)四個(gè)“全”字:即全員參加質(zhì)量管理,全生產(chǎn)過程實(shí)行質(zhì)量管理,全廠各項(xiàng)工作參加質(zhì)量管理,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)際上TQC是把生產(chǎn)現(xiàn)場與銷售市場聯(lián)系在一起的一種經(jīng)營管理,可使企業(yè)做到最好質(zhì)量、最優(yōu)生產(chǎn)、最佳服務(wù),從而獲得較大利益的方式方法。飼料的加工過程也就是飼料質(zhì)量的控制過程,飼料加工過程的質(zhì)量控制主要包括原料控制、生產(chǎn)控制、成品控制三方面。
 
打賞
 
更多>同類資訊