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一流飼料業(yè)務(wù)員是如何接近客戶的,太經(jīng)典了!

   日期:2015-11-13     瀏覽:624    評(píng)論:0    
核心提示:  全球最大的飼料集團(tuán)的中國區(qū)冠軍飼料銷售員王利華先生曾經(jīng)說您以為我是怎么去銷售那些種類繁多的商品的???我的客戶90%是他們
   全球最大的飼料集團(tuán)的中國區(qū)冠軍飼料銷售員王利華先生曾經(jīng)說“您以為我是怎么去銷售那些種類繁多的商品的?。课业目蛻?0%是他們相信我會(huì)站在他的立場(chǎng),替他規(guī)劃,所以呢,對(duì)我而言,我從來不花大量的時(shí)間去說產(chǎn)品功能的內(nèi)容和一些細(xì)節(jié),這些東西產(chǎn)品說明書上早已載明。我認(rèn)為,我的銷售就是學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉一個(gè)值得別人信賴的風(fēng)格。客戶不是購買商品,而是購買銷售商品的人。”王氏這些名言,流傳已久。說服力不是靠強(qiáng)而有力的說詞,而是仰仗銷售人員言談舉止散發(fā)出來的人性與風(fēng)格。
 
  這是一流飼料銷售業(yè)務(wù)員的做法。
 
  業(yè)務(wù)員對(duì)飼料產(chǎn)品全面仔細(xì)地了解,了解你的產(chǎn)品的料肉比和錢肉比,了解你的飼料最突出的功能,與眾不同的特點(diǎn),并據(jù)此業(yè)比敗競(jìng)品,讓經(jīng)銷商或用戶接受它。這是基本功。但對(duì)一些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來說,他們操的是優(yōu)化版、提高版。希望集團(tuán)董事長劉永行說:“接近客戶,不是一味地向客戶低頭行禮,也不是迫不及待地向客戶說明商品,這樣做,反而會(huì)引起客戶逃避。假如當(dāng)我剛進(jìn)入企業(yè)做一個(gè)新銷售人員時(shí),在接近客戶時(shí),我只會(huì)銷售飼料,因此,在初次接近客戶時(shí),往往都無法迅速打開客戶的心防。在無數(shù)次的體驗(yàn)揣摩下,我終于體會(huì)到,與其直接說明商品,不如談些有關(guān)客戶關(guān)心的話題,如是年輕的男經(jīng)銷商,他關(guān)心的是武打,你可和他談李連杰、成龍……你是女人的話就不能這么說了。讓客戶喜歡自己才是行業(yè)內(nèi)受人尊重的尖子,因此,接近客戶的重點(diǎn)是讓客戶對(duì)一位以銷售為職業(yè)的業(yè)務(wù)員報(bào)有好感……”
 
  范例版
 
  接著下來,有兩個(gè)接近客戶的范例,您可比較一下。
 
  范例一:
 
  銷售人員A:有人在嗎?我是xx公司的銷售人員,陳大勇。在百忙中打擾您,我想和你洽談一下飼料銷售的問題。
 
  商店老板:哦,你想來賣飼料吧?我現(xiàn)在銷售好幾個(gè)廠家的飼料不想在接手其它品牌了!
 
  銷售人員A:我們的產(chǎn)品是全國名牌產(chǎn)品,銷售它能賺錢。
 
  商店老板:你找別人吧,我資金缺乏。你們能否賒銷哇?
 
  銷售人員A:我們不賒銷,我們是國內(nèi)名牌。
 
  商店老板:不好意思,讓您專程而來,將來再說吧!
 
  范例二:
 
  銷售人員B:鄭老板在嗎?我是xx飼料公司銷售人員王勇,在百忙中打擾您。我是本地區(qū)的銷售人員,經(jīng)常經(jīng)過貴店??吹劫F店一直生意都是那么好,實(shí)在不簡(jiǎn)單。
 
  商店老板:您過獎(jiǎng)了,生意并不是那么好。
 
  銷售人員B:貴店對(duì)客戶的態(tài)度非常的親切,鄭老板對(duì)養(yǎng)殖戶的售后服務(wù)一定作得很好,一定非常用心,我也常常到別家飼料店,但像你這么注重售后服務(wù)的實(shí)在是少數(shù);某某鎮(zhèn)的張老板,對(duì)您的經(jīng)營管理也相當(dāng)欽佩。
 
  商店老板:張老板是這樣說的嗎?張老板經(jīng)營的店也是非常的好,事實(shí)上他也是我一直為目標(biāo)的學(xué)習(xí)對(duì)象。
 
  銷售人員B:鄭老板果然不同凡響,張老板也是以您為模仿的對(duì)象,不瞞您說,張老板上月接了我的飼料銷得非常好,頭一個(gè)月就銷了一百噸。非常高興,他才提及你也是一個(gè)飼料市場(chǎng)的能人。因此,今天我才來打擾您!
 
  商店老板:喔!他也銷你公司的產(chǎn)品呀?
 
  銷售人員B:是的。鄭老板是否也考慮試銷一下我公司產(chǎn)品呢?目前您銷的產(chǎn)品主要是一些雜牌產(chǎn)品,雜牌飼料質(zhì)量無保證,你不選擇一個(gè)名牌支撐下去,哪一天雜牌飼料一出質(zhì)量問題銷死了,你這個(gè)店的品牌也就砸了。
 
  上面這兩個(gè)范例,您看完后,您有什么感想呢?我們比較范例“一”跟“二”銷售人員A和B的接近客戶的方法,很容易發(fā)現(xiàn),A銷售人員在初次接近客戶時(shí),單刀直入地詢問對(duì)方銷飼料的事情,讓人有突兀的感覺,而遭到商店老板回問并難以回答。A銷售人員首次接近客戶時(shí),忽略了突破客戶的“心防”及銷售商品前先銷售自己的二個(gè)重點(diǎn)。而B銷售員就不同了,他能夠把握這二個(gè)原則,和客戶以共同對(duì)話的方式,在打開客戶的“心防”后,才自然地進(jìn)入銷售商品的主題。B銷售人員在接近客戶前能先做好準(zhǔn)備的工作,能立刻稱呼鄭老板,知道鄭老板店內(nèi)的經(jīng)營狀況、清楚對(duì)面張老板以他為學(xué)習(xí)目標(biāo)等,這些都是促使銷售人員成功的要件。他接近客戶的程序是:贊美客戶——抬出張老板同頻溝通——對(duì)客戶曉以利害。這樣接近客戶就容易得多了。
 
  范例三:
 
  銷售人員C:某某老板,您好,我最近研究了一些飼料銷售的新方法。聽說你是這方面的專家,想要和你切磋一下……從略。
 
  范例三,銷售人員C的切入方式也巧妙,切入快,而且對(duì)老板的恭維也來得直接自然,而且給老板的感覺是慕名而來,最大限度地滿足了老板的虛榮心,老板一般都會(huì)認(rèn)真接待。
 
  識(shí)破客戶內(nèi)心世界
 
  要了解透徹你的市場(chǎng)、你的養(yǎng)殖戶、你的飼料經(jīng)銷戶,因?yàn)樗麄儧Q定著你的業(yè)績。最關(guān)鍵的是識(shí)破你的經(jīng)銷商,因?yàn)樗悄愫陀脩糁g的橋梁,這座橋,既能讓你的飼料從公司倉庫到養(yǎng)殖戶手中,也可讓你的產(chǎn)品與用戶隔河相望。從啥樣的橋上過河,你必須把它看清楚了。否則它會(huì)讓你葬身河底。一般要看清如下幾點(diǎn):
 
  1、只是利用你來向公司要更多的好處
 
  2、意識(shí)里把你當(dāng)頭號(hào)對(duì)手。
 
  3、永遠(yuǎn)不會(huì)接受你的第一次報(bào)價(jià)。
 
  4、讓你乞求,再進(jìn)一步向你提要求。
 
  5、隨時(shí)用“別的公司比你們公司更優(yōu)惠”,或“你會(huì)做得更好”的口號(hào)迷惑你。
 
  6、隨時(shí)用“你為我多要返點(diǎn),我會(huì)為你多要銷量。為你多要銷量,就是為你多要獎(jiǎng)勵(lì)”,來誤導(dǎo)你置公司利益而不顧,把你變成他的打工仔。不少銷售員認(rèn)同客戶這一說法,原因是不少飼料公司是以銷量論英雄。要杜絕經(jīng)銷商用這一套子捆綁我們的銷售員,飼料公司的營銷管理者必須從源頭上,換言之:從銷售薪酬制度上調(diào)整。
 
  7、不斷要求更多,直到銷售員停止提供讓步條件。
 
  8、當(dāng)銷售員輕易地接受了他們的條件,他們就提出更多的條件。
 
  9、如果銷售員自己不提條件和要求,客戶是永遠(yuǎn)不會(huì)自己讓步的。
 
  10、當(dāng)你去拜訪他時(shí),他總以為你會(huì)給他更多好處。
 
  11、客戶最慣用的欺騙手段是對(duì)銷售員說:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給了他最好的報(bào)價(jià)、最好的流轉(zhuǎn)和付款條件,甚至出示和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假協(xié)議。
 
  12、客戶總喜歡不斷地在銷售員面前重復(fù)反對(duì)意見,而且明知這些反對(duì)意見是荒謬的,他總認(rèn)為重復(fù)多次后,銷售員就認(rèn)為是真的了
 
  13、在談判中常提一些苛刻的條件來煩擾銷售員,通過延后簽訂協(xié)議來威脅你。他讓你等,你確定一個(gè)會(huì)談時(shí)間,但他又不到場(chǎng)。
 
  14、不管客戶面子上多么硬,內(nèi)心也很擔(dān)心進(jìn)入談判死角——他也擔(dān)心那樣太糟糕。
 
  15、假如銷售員與其上司一同拜訪客戶,客戶會(huì)要求得到更多的好處,如果沒得到滿足,他會(huì)很不滿,也許會(huì)提出不銷你的產(chǎn)品。
 
  16、銷售管理人員、經(jīng)理、總經(jīng)理不能直接向經(jīng)銷商傳達(dá)政策,最愚昧的是直接答應(yīng)經(jīng)銷商的某此要求。只要有這樣一次,你派出的業(yè)務(wù)員在經(jīng)銷商面前說話就再也不管用了,從此就閑置了,今后大事小事經(jīng)銷商肯定都會(huì)直接找你了,那么今后銷售員的工作也只能由你來承擔(dān)了。這豈不是自作自受?
 
  注意:在成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員之前,你要成為一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)查員。你必須去發(fā)現(xiàn)、去追蹤、去調(diào)查、去研究……直到摸準(zhǔn)客戶的一切,使他們成為你的好明友為止。每個(gè)飼料銷售員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,只有目不轉(zhuǎn)睛地注視著你的經(jīng)過認(rèn)真遴選的飼料經(jīng)銷戶。你的工作才能成功。
 
  接近客戶前的準(zhǔn)備
 
  當(dāng)您決定加入銷售人員的行列,您一定要做些準(zhǔn)備工夫。越有準(zhǔn)備,便越有把握,有把握便會(huì)有運(yùn)氣。如何準(zhǔn)備呢?
 
  1、找到動(dòng)人心弦的言辭,打開陌生人的嘴。
 
  您不用愁客路少,只要您肯闖肯做,客戶自然會(huì)帶您走路的,因?yàn)槟獫M足客戶的需求而不斷改變路線,才有生存的機(jī)會(huì)。
 
  2、如何發(fā)展客戶的網(wǎng)絡(luò)呢?陌生人是生意的生命之源,但陌生人好像建屋時(shí)的磚頭瓦塊一樣,本身是不能搭建成屋子的,如何將陌生人變成客戶呢?您要列一個(gè)表,統(tǒng)稱為資料儲(chǔ)備庫:將您心目中想到的人名,見過或者未見過的、老友或者是親戚,甚至有仇或合不來的人,也要通通列出來,千萬不要忽略了任何一個(gè)記憶中的名字。有時(shí),和您合不來的人,會(huì)變成生意上的搭檔。試圖從這個(gè)方面想想,您為什么會(huì)有仇人呢?討厭您的人,其實(shí)是最注意您的人。恨的最初動(dòng)機(jī)是得不到,起源于愛。您今日的仇人,其實(shí)是最想和您合作的人,信不信由您。試試撥電話找一位您很討厭的人,看看您這個(gè)突然而來的電話,是否能化解仇恨,變成老友?試試吧,打個(gè)電話又沒有損失,考考自己的胸襟。狹隘是人類的天性,做生意要征服這個(gè)缺點(diǎn),才可以容納別人,大家合作。希望您坐言起行,和“仇人”通通電話。如果您怕的話,您是不能夠在商場(chǎng)上大展拳腳的。將您知道的資料寫下來:列出您所有認(rèn)識(shí)的經(jīng)銷商的名字之后,再將您知道的資料寫下來,例如年紀(jì)、婚姻狀況、家庭、收入、職位、主銷品牌、品種,資金狀況,以及可以見面的機(jī)會(huì)等等。然后按每一個(gè)資料寫上一個(gè)數(shù)目字,最后您將這些數(shù)字加起來。資料安排好之后,您自然會(huì)有點(diǎn)欲罷不能,您便會(huì)為自己制造出一種見人的沖動(dòng)。這是做過功夫而培養(yǎng)出來的欲望。整天幻想發(fā)白日夢(mèng)的人,是沒有內(nèi)心熱誠和沖動(dòng)的。
 
  3、有了見客戶的方向之后,要如何落實(shí),將說話變成有推動(dòng)力的武器呢?首先,我們要決定,見客談生意的時(shí)間要多少呢?如果閑談,十個(gè)小時(shí)也不夠。我的經(jīng)驗(yàn)是傾向投身肉搏式的說話,以不超過十五分鐘為限。生意主體應(yīng)該是一針見血,切勿拖泥帶水,越涉及枝節(jié),越減低震撼力,在這二十五分鐘之內(nèi),究竟要講些什么話呢?既然只得二十五分鐘,千萬要迅速引起他的注意力及興趣。那么,首先要做到的是讓您的話具有震撼力。為了將要說的話造成效果,您要好好準(zhǔn)備自己的表達(dá)方法了,如何練習(xí)呢?
 
  廣東通威的明星銷員鄔文勇對(duì)我說了以下方法,這些方法曾經(jīng)幫助過他成為飼料明星銷售業(yè)務(wù)員,您也可以試:
 
 ?。?、您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的說話(什么是有震憾力話?訓(xùn)練業(yè)務(wù)員時(shí),可讓每一個(gè)業(yè)務(wù)員例出10句)。
 
 ?。?、將要講的說話全部寫出來:您想練好說話的震撼力嗎?容易,靠自己,不用跟人學(xué)。因?yàn)槔蠋煵皇悄?,不明白您的個(gè)性和能力。
 
 ?。?、您將要講的說話寫出來,或者發(fā)現(xiàn)全文有五千個(gè)字,再不滿意,將四千字變成三千字。每一次的改變,您會(huì)得到每一次的收獲。
 
  4、天下最好的老師是自己累積回來的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是碰釘碰回來的。當(dāng)您如此這般苦練之后,您還甘心坐在家中做夢(mèng)嗎?您一定會(huì)拼命推動(dòng)自己,到處尋找客戶。將寫好的講詞再熟讀:慢慢來,這是要經(jīng)過時(shí)間的。當(dāng)您念熟之后,您便會(huì)產(chǎn)生一股自然感和壓迫力。這種出自熟能生巧的力度,并不是高壓力,也不是死纏爛打的“煩”勁??蛻魰?huì)因?yàn)槟氖炀毝度?,產(chǎn)生一股信任。
 
 ?。怠⒄胰宋拐校壕毢霉Ψ蛑?,要找人喂招。首先,您可以把洗手間門關(guān)上,對(duì)著鏡子練表情。有了把握之后,便向和您利益有關(guān)的人對(duì)拆,最好是直屬上司,操練純熟之后,您的自信心便會(huì)建立起來。天下間任何功夫道行,都是苦練出來的。世界上沒有天生這回事。如果您明白天才走過的路,您肯定不會(huì)這么傻,去做天才。
 
 ?。?、準(zhǔn)備好,苦練好才去見客戶,有什么好處呢?——收獲大:全世界最殘酷的懲罰就是在商場(chǎng),一句話講錯(cuò),便失去了一單生意。您在百貨公司購物,營業(yè)員一句話講錯(cuò)便會(huì)激起您遠(yuǎn)離這個(gè)百貨公司,失去的又何止一單生意。機(jī)器紡出來的布是平整的、端莊的,但手工紡出來的布是大小不一的,會(huì)令人難以適應(yīng)的。所以,說話不是隨意說的,是經(jīng)過組織、系統(tǒng)分類才講出來的,這樣才會(huì)產(chǎn)生震撼力。
 
 ?。?、要做營銷必須具備與人大交道的膽量。據(jù)說日本學(xué)營銷學(xué)的大學(xué)生畢業(yè)時(shí)必須在街頭去向普通人演唱歌曲、講故事。有的大學(xué)生靦腆,就讓他們自己污蔑自己,高喊:“我是壞蛋!我是日本最壞在大流氓!”對(duì)此做法叫破膽。
 
 ?。病⒁龅阶匀?,一定要苦練。術(shù)業(yè)有專攻,苦練是基礎(chǔ)。您想成功嗎?將原來生硬的說話和表情,變成自然,便是苦練的結(jié)果。具說中國的很神奇的武功都是非常人能承受的苦練練成的,就是鐵沙掌,據(jù)說是把細(xì)鐵沙炒紅,然后噴上中藥水,再用手包上布在上面去拍打,后來時(shí)間稍長后就取掉布用光手去拍打,苦練者的手得脫幾十層皮。另外,人們只羨慕那些身輕如燕、飛檐走壁的人??蓻]多少人能承受練就輕功的苦練。比如象壁虎一樣貼在墻上、樹桿上睡覺,手掌、手臂、肚皮、大腿都得起痂,然后還得在腿上綁上沙袋練跑步、跳水坑、攀山……任何技術(shù)是學(xué)回來的,也是苦練出來的。凡是出類拔萃的人物,哪一個(gè)的本事都不是與生俱來的。哪怕那些最簡(jiǎn)單的技藝,那也是簡(jiǎn)單的事情天長日久地重復(fù)做而成的。
 
  有些“聰明”的業(yè)務(wù)員,很容易找到推卸努力的藉口,說自己沒有天分學(xué)不來。其實(shí),天下間最失敗的銷售人員,是令人相信自己沒有本事,因?yàn)樗麄冇靡话俣鄠€(gè)藉口解釋失敗。成功人士只有一個(gè)原因,只是“蠢”到不知道偷懶,死做爛做,由不懂變成專家能手罷了。令客戶信服感動(dòng):熟練、順利、流暢的言詞,令您有系統(tǒng)的表達(dá)思想,令客戶信服感動(dòng)。自己講得流暢的時(shí)候,信心便不斷地增加。
 
  人生除了賺錢之外,最需要的,其實(shí)是贏取他人的尊敬和贊賞。當(dāng)您渴望享受過上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的風(fēng)光,或者口若懸河地演說,吸引群眾的注意……這些令人陶醉的收獲,也會(huì)令你畢生地追求。成功和失敗的人,都會(huì)有一種解脫,這些都是成就感。試過的人,都會(huì)畢生追求,另一方面,墮落離現(xiàn)實(shí)的感受。成功和失敗,都要付出相同的力量,拼命做生意的人,拼命做生意賺錢,賭徒賭錢,也是拼了命的。失敗者之所以失敗,只因走錯(cuò)了方向,如果能夠浪子回頭的話,將壞方向轉(zhuǎn)過來,成功帶來的享受,也是一樣的。
 
  當(dāng)然,練功要靠自己,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。如果您只懂學(xué)人家步伐而幻想成大功立大業(yè),是不可能的。還是靠自己邁步向前闖吧!不過,練好再闖,便會(huì)事半功倍了。
 
  冠軍銷售員拜訪大客戶,都比別人有勇氣和膽量。既是不能讓大客戶成為我們的經(jīng)銷商,你也需要向大客戶學(xué)許多東西,從大客戶處得到的信息能使你更權(quán)威,從而讓其它的客戶更尊重、更依賴你。
 
  接近客戶的要領(lǐng)與注意事項(xiàng)
 
  什么是接近客戶?——在接觸客戶或和他見面時(shí),你要有怎樣接近的話語和步驟?怎樣做你的開場(chǎng)白?怎樣讓你瞬間地在客戶的心目中產(chǎn)生良好的印象?我們需要了解的就是接近客戶的要領(lǐng)。
 
  接近注意點(diǎn):從接觸客戶到切入主題的這段時(shí)間,您要注意以五點(diǎn):
 
  1、打開在客戶的“心防”:曾任美國總統(tǒng)的里根,不僅是位卓越的總統(tǒng),也是一位偉大的溝通家,他說:“您在游說別人之前,一定要先減除對(duì)方的戒心。”接近是從“未知的遭遇”開始,接近是從和未見過面的人接觸,任何人碰到從未見過面的第三者,內(nèi)心深處總是會(huì)有一些警戒心,相信您也不例外。當(dāng)客戶第一次接觸您時(shí):他是“主觀的”。 “主觀的”含意很多,包括對(duì)個(gè)人穿著打扮、頭發(fā)長短、品位,甚至高矮胖?……等主觀上的感受,而產(chǎn)生喜歡或不喜歡的直覺。他是“防衛(wèi)的” 。“防衛(wèi)的”是指客戶和銷售人員之間有道?衛(wèi)的墻。因此,只有在您能迅速地打開潛在客戶的“心防”后,才能敞開客戶的心胸,客戶才可能用心聽您的談話。打開客戶心防的基本途徑是先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。銷售商品前,先銷售自己:接近客戶技巧的第一個(gè)目標(biāo)就是先將自己銷售出去。
 
  2、沒有聽為基礎(chǔ),說的就是胡說八道。所以,就推銷而言,善聽比善說更重要。多給客戶說的機(jī)會(huì)。推銷中最常見的錯(cuò)誤是銷售員話太多!許多銷售員講話如此之多,以致于他們不會(huì)給那些說“不”的客戶,一個(gè)改變主意的機(jī)會(huì)。
 
  3、明確主題:在接近客戶的半分鐘之內(nèi)就決定了我們銷售的成敗,這是成功銷售人員共同的體驗(yàn)。那么接近顧客到底有什么樣的意義?接近客戶在專業(yè)技巧上,定義為“由接觸潛在客戶到切入主題階段”。明確你的主題,每一次接近客戶都有不同的主題,例如主題是想和未曾碰到過面的潛在客戶約時(shí)間見面,增加對(duì)對(duì)方的了解,以考察對(duì)方適不適合作我某一片區(qū)的經(jīng)銷商,或想約客戶促成經(jīng)銷公司飼料,或想促成經(jīng)銷商銷售上量……你一定要明確主題!
 
  4、直面競(jìng)爭(zhēng)。最高明的對(duì)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者的攻勢(shì),就是業(yè)務(wù)員的個(gè)人風(fēng)度、人格魅力、高度的敬業(yè)精神、產(chǎn)品質(zhì)量、熱誠的服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)術(shù)……等清皙的應(yīng)對(duì)思路。最愚昧的應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者的攻勢(shì),就是說對(duì)方的壞話。
 
  5、絕大部分銷售員拜訪大經(jīng)銷商缺乏的是勇氣,但最缺乏的是方法。冠軍銷售員總是在拜訪最有能力的經(jīng)銷商前,先拜訪他的助手,了解了他,揣摩得八九不離十以后,再拜訪他本人。鄄別遴選飼料經(jīng)銷戶,要衡量飼料經(jīng)銷戶的年銷量、市場(chǎng)占有份額、資金實(shí)力、渠道控制、倉儲(chǔ)配送、售后服戶……一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對(duì)各類型的客戶,采取最適合的接近方式及開場(chǎng)白。與飼料經(jīng)銷戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系的機(jī)會(huì)往往是—縱即逝,必須迅速、準(zhǔn)確判斷,細(xì)心留意,以免錯(cuò)失良機(jī)。
 
  接近經(jīng)銷商前還需夯實(shí)自己的應(yīng)對(duì)客戶的心態(tài):
 
  1、訪問客前,不妨告訴自己;A、他肯定和原來的廠家合作得不愉快;B、他肯定想增加銷量,多做一個(gè)品種……這樣自已在心理上已經(jīng)取勝了。
 
  2、不要認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這也好,那也好,要處心積慮地去尋找對(duì)手的不足之處,以己之長攻彼之短。客戶迫切要求我們讓步,這是任何客戶的本性,千萬鎮(zhèn)定,慢慢讓步,你要我的政策,我要你的銷量,千萬不能無條件讓步。
 
  3、無論客戶說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面是多好多好,在心里面,我們要對(duì)自己說:“他想騙我,只是想在我這兒得到更多的好處。”千萬記住,客戶沒有幾句話是真話。
 
打賞
 
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